「金持ちは三世代ではない」と中国では言われていますが、海外でも同じことが言えます。
カルティエブランドの後継者が4代目に達すると、会社は危機に瀕しました。お金がないので、カルティエ家はニューヨークのカルティエとロンドンのカルティエで経営する権利を売却した。
それが操作する権利であることに注意してください。パリ、ロンドン、ニューヨークなどの企業は、カルティエの商標を使用してデザイン、製造、販売、および運営を行うことができます。
当時のカルティエは、今日のように、ハイエンドブランドです。ニューヨークのカルティエで事業を営む権利を得た会社は、トリックを始めました。彼らは、高級カルティエの時計が売れないことを知ったので、彼らは安価な時計を製造するために彼らの戦略を変えたいと思いました。それで1971年に、たった150ドルで売られたタンク時計が米国市場に現れました。
カルティエブランドによって販売された時計は比較的高価だったので、突然安くブランドのクラシックが現われたが、それでも本物の、予想外のことではなく、すぐに奪われた。
しかし、この販売イベントの出現は、間違いなくルイフランソワカルティエによって設立されたカルティエブランドのハイエンドのイメージの損失です。コストを節約し、非常に背が高いように見えるために、150ドルのタンク時計は金メッキされています。
1972年、カルティエパリはジョセフが率いるコンソーシアムに買収されました。彼らは、カルティエのブランド管理権が現在解決されていない場合、ニューヨークカルティエがパリカルティエを買収したとしても、何もしないとすれば、それは非常に暑いと理解しています。
それで、ジョセフはニューヨークでカルティエを買いに行きました、しかしその時に、タンク時計の150ドルの金メッキされたバージョンは米国市場を侵食しました。アメリカのこの重要な市場にカルティエのイメージを保存するために、ジョセフは方法を考えました。 1977年、マスト・ド・カルティエの時計シリーズが発売されました。それは、「毒で攻撃する」という一般的な方法で説明されています。
Must de CartierシリーズのTankウォッチは、約500ドルで販売されています。これは、以前の150ドルのTankより3倍高価ですが、価格はハイエンドのCartierに比べて依然として安くなっています。 Must de Cartierの発売はこれまでにない成功を収めました。この期間中、カルティエはまた非常に重要な真実を探りました。つまり、ほとんどの消費者は、製品そのものではなく、カルティエのブランドとデザインを好みます。
これはまた、この半世紀における時計の分野におけるカルティエの主な事業戦略、すなわち「ブランド>製品」を決定します。そのため、ETAムーブメントの広範な使用など、ブランドのポジショニングとは異なる多くの時計作品があります;ブランドの古典的なタンクのように、ケース、バックルはゴールドですが、バックカバーはスチールです。象徴的な青い風船、正面の時計部分は金ですが、あなたがひっくり返すと、バックルはすべてスチールになっています。多くの友人がこの種の試合を見て、彼らは誰かが後でそれを盗んだと思うでしょう、しかし実際には、カルティエはそれが工場を出るときこのようなものです。